Um porta-voz da PepsiCo disse ao Post que a empresa “está em discussões com o Carrefour há vários meses e continuaremos a nos envolver de boa fé para garantir a disponibilidade de nossos produtos”.
À medida que os europeus continuam a lutar contra os elevados preços dos alimentos, o Carrefour seguiu em frente. Em França, os preços dos alimentos subiram mais de 7% em termos anuais em Dezembro. A inflação atingiu o pico em março de 2023, subindo quase 16 por cento Uma avaliação.
Os varejistas nos EUA também lutaram com os fornecedores para reduzir os preços dos alimentos. Para exercer pressão, algumas lojas colocarão as marcas na “caixa de penalidade”, disse Randall Sargent, sócio da divisão de varejo e produtos de consumo da empresa de consultoria de marketing Oliver Wyman.
Isso significa espaço de prateleira desfavorável, menos promoção e preços mais altos, disse ele, tornando os produtos “menos atraentes para os consumidores comprarem aquela marca em comparação com outra”.
Mas na Europa, táticas extremas como retirar todos os produtos não são incomuns, disse Sargent. As mercearias da região são mais pequenas, deixando buracos menos visíveis nas prateleiras, e os consumidores europeus já estão mais dispostos a comprar marcas próprias das lojas, disse ele.
“Embora os consumidores ainda sejam muito leais a algumas marcas nacionais, é um pouco menos perturbador quando elas são retiradas da prateleira porque já estão acostumados e, de muitas maneiras, dispostos a se tornarem o equivalente da marca própria”, disse Sargent. .
Carrefour espera De acordo com um plano estratégico lançado em 2022 para aumentar a sua marca própria, a empresa pretende que a sua marca própria represente 40% das vendas de alimentos até 2026 – acima dos 33% em 2022.
Os negócios da PepsiCo na Europa representam cerca de 14% da sua receita global, que é de cerca de 9 mil milhões de dólares, segundo o Wall Street Journal. relatado. Dado o tamanho e a escala do Carrefour na região, a perda de stock nas prateleiras “definitivamente afectaria os negócios dos fornecedores na Europa, se não globalmente”, disse Sargent.
